Explosion des heures supplémentaires

-Le dépassement des 108heures est devenu monnaie courante, mais au fait, quand vont-ils les mettre en paiement -Rappels incessants sur les RH, pour effectuer des longues journées, des nuits après un matin/nuit…etc.

-Plus de formation du socle commun pourtant si important et surtout obligatoire
-Un planning plus que décousu qui impacte la vie personnelle des agents
-Pas de pause pour se restaurer -Nuits à 8 agents.

. Et pour quel remerciement ?

Hormis le paiement des heures, supplémentaires durement effectuées , mais cela ne fait pas tout.

Les surveillants sont corvéables à souhait pendant la fameuse période de volante qui se termine obligatoirement par un matin nuit, histoire de bien les épuiser avant leurs vacances largement méritées.

Les matins/nuits, parlons-en : 18h15 de travail sur 24 heures et deux allers-retours dans la journée

Et l’administration qui ose nous parler d’attractivité du métier !!!!!

C’est pour cela qu’il devient urgent de refondre totalement l’organisation et le planning des agents de détention. La Direction est prête à travailler conjointement avec les personnels pour une avancée sociale et vient de communiquer une note de service pour un sondage des différents type de planning.

Mais cela reste flou pour tout le monde, c’est pour cela que nous allons vous éclairer un peu.

1- Le 3/2 donc le planning actuel. Aucun intérêt !!!!!!!

2- Le CAN 4/2 : 4 jours de travail suivi de 2 jours de repos, soit : soir/soir/coupure/nuit donc pour être honnête avec vous : journée/journée/coupure/ matin-nuit. Quelle avancée !!!!!!

3- Le 3/2 en 12 h/nuit sèche (planning proposé par UFAP lors du groupe de travail) : journée/journée/nuit sèche suivi de 2 jours de repos.

Avec le 12h passage obligatoire de 7 à 6 équipes de détention, cela permet de supprimer des périodes de vacances peu attractives en janvier, février et décembre.
Abolition de la période de volante et du matin/nuit

Avoir un planning plus souple pendant ces périodes grâce à l’absence d’équipe en vacances et donc la possibilité d’avoir un troisième RH ou de planifier les formations obligatoires.

Vacances estivales de mi-juin à mi-septembre au lieu de début juin à fin septembre

Création de deux équipes dédiée QD et PEP

Une vraie pause pour se restaurer convenablement avec l’aide des surveillants en poste fixe et QSL

Recréer de la cohésion avec des équipes complètes

Et peut-être qui sait moins d’absentéisme dû à l’épuisement, à un ras-le-bol général et surtout avec l’impression du manque de considération de notre administration.

C’est pas l’Amérique , ne vous y trompez pas, mais c’est une grande avancée pour le confort de vie et de travail

C’est un tournant dans l’histoire de la Talo, la Direction semble être à l’écoute, alors VOYONS SI CA IRA AU BOUT !!!

Pour l’UFAP-Unsa Justice St-Etienne, S.PERROT, P.GERNOT, T.MACHARD